GOLEAN

Đồng hành cùng bạn cho tương lai bền vững.
Your partner in growth sustainable bussiness.

GIỚI THIỆU GOLEAN

GOLEAN:
Đồng hành cùng bạn cho tương lai bền vững.
Your partner in growth sustainable business.

Giá trị cốt lỗi :
Chính trực – Minh bạch – Tôn trọng – Thấu hiểu – Giải pháp – Đồng đội)
(INTEGRITY – TRANSPARENT –  RESPECT – UNDERSTANDING – SOLUTION – TEAMWORK) 

Tôn chỉ hoạt động:
CIP – Customer – Initiative – Perfect
(Tập trung khách hàng – Chủ động sáng kiến – Theo đuổi sự hoàn hảo) 

Tầm nhìn:
Đồng hành cùng quý khách hàng chinh phục những mục tiêu lớn.

Sứ mệnh:
Mang văn hóa cải tiến liên tục và sự phát triển bền vững vào sản phẩm và dịch vụ bằng cách tiếp cận đơn giản – hiệu quả nhất.

Liên hệ:

 

 

CÁC DỊCH VỤ ĐÀO TẠO

Các dịch vụ đào tạo

  • Đào tạo Lean – Kaizen thực chiến.
  • Đào tạo Six – Sigma.
  • Quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP).
  • Đào tạo kỹ năng mềm.
  • AI cho công việc và AI cho cuộc sống.

Các dịch vụ tư vấn

  • Vận hành sản xuất tinh gọn.
  • Quy trình vận hành doanh nghiệp.
  • Thiết lập và triển khai mục tiêu doanh nghiệp.
  • Phát triển doanh nghiệp bền vững.

Các dịch vụ triển khai dự án

  • Thiết lập chuyền sản xuất.
  • Chuyển giao quy trình sản xuất.
  • Cải tiến năng suất / chất lượng.
  • Triển khai dự án chuyển đổi số.
  • Tự động hóa doanh nghiệp.

Lĩnh vực hoạt động

INDUSTRIES:

  • ELECTRICAL/ELECTRONIC/ MECHANICAL
  • Điện / điện tử / cơ khí
  • FURNITURE / sản xuất nội thất
  • GARMENT FASHION / may mặc
  • FOOTWEAR / giày da

CERTIFICATE:

  • Iso 9001 / Iso 13485 sp y tế
  • UL/CE/EEC/CCC/

 

HOW

1. Kiến thức
Được đúc kết qua chuỗi vận hành và phát triển doanh nghiệp và đội ngũ đến từ tập đoàn đa quốc gia.

2. Kinh nghiệm
Với sự kết nối của những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực từng lĩnh vực hoạt động.

3. Thực chiến
Áp dụng kiến thức thực tế vào công việc và quy trình đánh giá hiệu quả.

 

MARKET

  1. Tiếp nhận yêu cầu khách hàng
    – Xác định vấn đề hoặc những yêu cầu KH cần thực hiện.
    – Những mong đợi kỳ vọng KH cần giải quyết.
  2. Đánh giá hiện trạng
    – Khảo sát hiện trường.
    – Xem xét các quy trình hiện tại.
    – Thu thập những số liệu cần thiết.
  3. Phân tích đánh giá nhu cầu khách hàng
    – Thực hiện phân tích với các tiêu chuẩn của ngành.
    – Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
    – Những chỉ số đánh giá để đáp ứng được mục tiêu đặt ra.
  4. Lập kế hoạch hành động
    – Thiết lập kế hoạch thực hiện với việc sắp xếp thứ tự ưu tiên.
    – Nguồn lực và thời gian thực hiện.
    – Thiết lập tiêu chuẩn đánh giá cho từng hạng mục.
  5. Thực hiện, đo lường và tiêu chuẩn hóa
    – Thực hiện kế hoạch đề ra, linh hoạt trong cách thức thực hiện sao cho tối ưu nhất.
    – Đo lường kết quả
    – Hành động cải thiện
    – Tiêu chuẩn kết quả đạt được với